记者昨日浏览赛特春天官网看到，该网站目前在售品牌有PORTS(宝姿)、VICTORIA'S SECRET(维多利亚的秘密)、BMW LIFESTYLE(宝马生活)等，多为赛特奥莱实体店在售品牌。但在此之前，赛特春天网站一直定位为赛特集团官方网上商城。据本报当时报道(详见2011年12月2日《北京商报》4版《赛特悄然试水高端网上商城》)，该网站商品定位中高端市场，网页设计也颇有奢侈品官网风范。以女装为例，价格从600元-8万元不等，与赛特实体店的品牌结构相近。
一位知情人士认为，赛特春天在定位为赛特集团官方网上商城的半年时间内，日均订单量大多维持在个位数。由于经营业绩不佳，赛特集团只能放弃此前的高端定位，将线上商城转型为奥莱业态。
截至记者发稿时，尽管赛特春天方面并未对网店业绩做出回应，但赛特集团此前曾表示，赛特春天转型成为奥莱官网是在6月初。目前，站内的一线特惠奢侈品数量占50%以上，部分奢侈品最低可达到3.5折。据记者观察，目前该网站主流商品的价格区间在300元-1万元，低于此前的定位。但这或许更加符合网购消费者的口味。
在业界人士看来，拉低价格区间后，赛特春天的流量肯定会有所提高。而且，作为一家运营成熟的零售公司，赛特集团拥有强大以及独家的品牌资源。
不过，传统零售开网店只是将商品从实体店挪到线上还远远不够。在某大型B2C负责人看来，从专业电商运营角度看，该网站还有一些方面亟待提高。阿里巴巴集团一位高管则认为，赛特春天官网制作成本很高、设计感强，但从用户体验层面看，页面仍存在色调过暗、文字过小、图片加载速度过慢等问题。记者浏览时也发现，从购物角度出发，该网站在用户体验上有待改进。比如，未设置搜索栏、没有品类细分等。
正为中粮、Forever21等多个商家进行电商代运营业务的瑞金麟CEO安士辉认为，仅就赛特春天官网而言，其目前仍缺乏获取精准客源的手段，难以吸引消费能力强的访客。“从设计上看，店铺整体规划布局和运营手段虽然看起来漂亮，但不太符合中国消费者的购物习惯。同时，店铺运营上没有焦点，优势资源分散，”安士辉说。
事实上，有给传统零售进行代运营丰富经验的安士辉认为，网上商城定位模糊，无处发力是实体企业最初做电商时的通病。
“企业应着力加强线上线下联动、加强精准推广的方式，并做好模式创新，加强口碑营销。最重要的是，一定要进行品类聚焦，先做好一个品类，再慢慢扩展，”安士辉表示。
传统零售在重视电商的同时也在轻视电商：“重视来自于憧憬，轻视来自于不熟悉。”
